Cost Driver

概要

原価要因（Cost Driver）とは、原価の発生や変動を引き起こす要因のことです。原価要因を特定し、原価との因果関係を理解することで、原価の発生メカニズムを把握し、効果的な原価管理と原価削減を実現できます。原価要因は、活動基準原価計算（ABC）において特に重要な概念であり、原価の正確な算定と適切な原価管理の基盤となります。

主な特徴

• 因果関係の明確化: 原価と原価要因の間の因果関係を明確にし、原価の発生メカニズムを理解します。
• 原価の予測: 原価要因の変化を予測することで、原価の変化を予測できます。
• 原価管理の効率化: 原価要因を管理することで、原価管理の効率化が図れます。
• 原価削減の実現: 原価要因を特定することで、効果的な原価削減が実現できます。
• 意思決定の支援: 原価要因の分析により、適切な経営意思決定を支援できます。

実務での活用

原価要因は、企業の原価管理において多岐にわたる活用が行われています。

• 製造業: 生産量、作業時間、機械稼働時間、材料使用量などを原価要因として活用します。
• サービス業: 取引回数、処理時間、顧客数などを原価要因として活用します。
• 商品取引企業: 取引量、取引回数、在庫量などを原価要因として活用します。
• 建設業: 工事規模、工期、作業員数などを原価要因として活用します。

メリット- 効果

• 原価管理の効率化: 原価要因を管理することで、原価管理の効率化が図れます。
• 原価削減の実現: 原価要因を特定することで、効果的な原価削減が実現できます。
• 原価予測の精度向上: 原価要因の分析により、原価予測の精度が向上します。
• 意思決定の支援: 原価要因の分析により、適切な経営意思決定を支援できます。

注意点- リスク

• 原価要因の特定: 適切な原価要因の特定が困難な場合があります。
• 因果関係の複雑性: 原価と原価要因の因果関係が複雑で、単純な関係でない場合があります。
• データの収集: 原価要因に関するデータの収集が困難な場合があります。
• 分析の限界: 原価要因の分析には限界があり、全ての原価を説明できない場合があります。

関連用語との違い

• 原価要素: 原価の性質や内容を表す概念。原価要因は原価の発生原因を表す概念です。
• 活動基準原価計算: 原価要因を活用した原価計算手法。原価要因は活動基準原価計算の重要な要素です。
• 原価配分: 原価を各対象に配分する手続き。原価要因は原価配分の基準として活用されます。

実務ポイント- 事例

• 原価要因の特定: 企業の事業特性に応じて、適切な原価要因を特定することが重要です。
• データの収集: 原価要因に関するデータを継続的に収集し、適切な分析を行うことが重要です。
• 原価要因の管理: 原価要因を適切に管理し、原価管理の効率化を図ることが重要です。
• 継続的な改善: 原価要因の分析は継続的な取り組みであり、定期的な見直しと改善が必要です。