Green Procurement

基本概念

Green Procurement（グリーン調達）は、企業や政府機関が製品、サービス、原材料を調達する際に、価格、品質、納期などの従来の評価基準に加えて、環境負荷の低減を重要な選定基準として組み込む戦略的な購買活動です。「環境配慮調達」「持続可能な調達」とも呼ばれ、商品取引業界においてサプライチェーン全体の環境性能を向上させる中核的な経営手法となっています。

1990年代の欧州での先駆的な取り組みから始まり、2000年代には日本のグリーン購入法、米国の連邦政府調達基準などの制度化により世界的に普及しました。現在では、気候変動対策、循環経済推進、生物多様性保全などの幅広い環境課題に対応する包括的な調達戦略として発展しています。

グリーン調達の実施手法

調達基準の策定と運用
企業は独自のグリーン調達基準を策定し、環境マネジメントシステム（ISO 14001）の取得、化学物質管理、省エネルギー性能、リサイクル可能性などの具体的要件を設定します。商品取引企業では、取引商品の環境認証取得状況、カーボンフットプリント、ライフサイクルアセスメント結果などを評価基準に組み込んでいます。

サプライヤー評価システム
定期的なサプライヤー監査、環境パフォーマンス評価、改善計画の策定支援を通じて、取引先企業の環境対応能力を継続的に向上させます。評価結果は取引条件、発注量、長期契約の判断材料として活用されます。

段階的導入アプローチ
初期段階では環境負荷の高い重点品目から着手し、段階的に対象範囲を拡大します。パレートの法則に基づき、調達金額の80%を占める主要品目への適用により、効率的な環境改善効果を実現します。

商品取引分野での具体的適用

エネルギー- 燃料調達
電力調達では、再生可能エネルギー比率の高い電力会社からの優先調達、グリーン電力証書の購入、長期購入契約（PPA）による再エネ電源の確保が進んでいます。大手商社は2030年までに使用電力の100%再エネ化を目標に掲げています。

燃料調達では、バイオディーゼル、持続可能な航空燃料（SAF）、グリーン水素などの低炭素燃料への段階的移行が進んでいます。海運業界では、国際海事機関（IMO）の環境規制に対応するため、低硫黄燃料への全面切り替えが完了しています。

原材料- 素材調達
鉄鋼調達では、電炉鋼、水素還元製鉄などの低炭素鋼材を優先調達し、建設- 自動車産業への供給を拡大しています。日本の大手商社は、2050年までに取扱鋼材の50%以上を低炭素鋼材にする目標を設定しています。

化学品調達では、バイオベース化学品、リサイクル原料由来製品、有害化学物質フリー製品の取扱比率を拡大しています。REACH規制、RoHS指令などの国際規制に対応した調達体制を構築しています。

木材- 紙製品では、FSC認証、PEFC認証などの森林認証材の専門調達により、違法伐採材の排除と持続可能な森林管理を支援しています。

農産物- 食品調達
有機認証、レインフォレスト- アライアンス認証、フェアトレード認証などの持続可能性認証商品を優先調達し、環境保全と社会的責任を両立する調達を実現しています。

パーム油では、RSPO認証の取得を取引条件とし、森林破壊ゼロ、泥炭地開発ゼロ、搾取ゼロ（NDPE）方針に基づく調達を徹底しています。大手食品商社は2025年までに100%認証パーム油への切り替えを進めています。

水産物では、MSC認証、ASC認証などの持続可能な漁業- 養殖認証商品の調達を拡大し、海洋生態系保全に貢献しています。

導入企業のメリット

リスク管理の強化
環境規制違反、有害物質混入、サプライチェーン環境破壊などのリスクを事前に回避し、企業価値毀損を防止します。欧州のデューデリジェンス法制化により、サプライチェーン全体の環境- 人権リスク管理が法的義務となりつつあります。

コスト削減効果
省エネルギー製品、長寿命製品、リサイクル可能製品の調達により、総所有コスト（TCO）を削減できます。初期投資は高くても、運用コストとライフサイクル全体では経済的メリットが得られる場合が多くあります。

競争優位の確立
先進的なグリーン調達により、環境意識の高い顧客からの評価向上、ESG投資家からの資金調達優遇、優良サプライヤーとの優先取引などの競争優位を獲得できます。

評価- 認証制度の活用

環境ラベル- 認証の優先
エコマーク、エナジースター、EU Ecolabel、ノルディックスワンなどの環境ラベル製品を優先調達することで、客観的な環境性能評価に基づく選定が可能となります。

第三者認証の要求
ISO 14001（環境マネジメント）、ISO 50001（エネルギーマネジメント）、SBTi（科学的根拠に基づく目標）などの第三者認証取得をサプライヤー選定条件に含めることで、信頼性の高い環境対応を確保します。

業界イニシアチブへの参加
CDP Supply Chain、RE100、EcoVadisなどの国際的なサプライチェーンイニシアチブに参加し、標準化された評価基準による調達を実施します。環境コストを内部化した真のコスト比較が可能となっています。偽装や不正の防止により、グリーン調達の信頼性が向上しています。

政策- 規制との連動

公共調達での義務化
日本のグリーン購入法、EUのGreen Public Procurement（GPP）指令、米国のBuy Clean政策などにより、政府調達におけるグリーン調達が義務化- 推進されています。公共調達市場は年間2兆ドル規模に達し、市場変革の推進力となっています。

民間企業への波及効果
大手企業のグリーン調達方針により、中小サプライヤーも環境対応を迫られ、サプライチェーン全体での環境改善が加速しています。自動車業界、電子機器業界では、Tier1からTier3まで含めた包括的なグリーン調達体制が構築されています。

実施上の課題と対策

コストと品質のバランス
グリーン製品の価格プレミアムと品質- 性能のトレードオフを適切に管理する必要があります。総所有コスト（TCO）分析、ライフサイクルコスト評価により、長期的な経済合理性を確保します。

サプライヤーの対応能力
中小サプライヤーの環境対応能力不足が課題となる場合があります。技術支援、共同改善プログラム、段階的要求水準の設定により、サプライヤーの成長を支援します。

評価の標準化と比較可能性
異なる環境認証、評価基準の乱立により、比較評価が困難な場合があります。業界標準の策定、共通プラットフォームの構築により、効率的な評価体制を確立します。

先進企業の取り組み事例

総合商社の統合的アプローチ
三菱商事、三井物産、伊藤忠商事などの日本の総合商社は、全事業部門横断的なグリーン調達方針を策定し、年間数兆円規模の調達をグリーン化しています。特に、再生可能エネルギー、循環型素材、持続可能な食料の三分野を重点領域として設定しています。

欧州企業の規制先取り
ユニリーバ、ネスレ、IKEAなどの欧州企業は、規制要求を上回る自主基準を設定し、サプライチェーン全体でのカーボンニュートラル、森林破壊ゼロを実現しています。

将来展望

グリーン調達は、単なる環境配慮から、企業の競争力と持続可能性を決定する戦略的経営手法へと進化しています。