基礎的リスク相当額
自己資本規制比率の算出において、事務処理の誤りその他日常的な業務の遂行上発生し得る危険に相当する額。
先物、オプション、スワップを使用したヘッジ戦略を解説。完全ヘッジ、部分ヘッジ、クロスヘッジの設計方法を説明。ヘッジ比率の計算、ヘッジ効果の測定、ヘッジ会計の適用についても詳しく分析します。
基礎的リスク相当額
自己資本規制比率の算出において、事務処理の誤りその他日常的な業務の遂行上発生し得る危険に相当する額。
クロスヘッジ
相関のある別の商品でヘッジする手法
デリバリーリスク(受渡リスク)
売買契約などで、約束された期日までに、定められた品質・数量の商品が買い手に引き渡されない、またはサービスが提供されない可能性(リスク)のことです。現物取引で特に意識されます。
納期リスク
契約で定められた納期までに、商品やサービスが買い手に引き渡されない(遅延する)可能性(リスク)のことです。デリバリーリスクの一種であり、生産計画や販売機会に影響を与えます。
デルタヘッジ
オプションのデルタを中立化するヘッジ手法
ダイナミックヘッジ(動的ヘッジ)
保有するポートフォリオやオプションポジションのリスク(特にデルタなど)を常に中立に保つために、市場の状況変化(原資産価格の変動など)に応じて、ヘッジ手段(先物や原資産)の保有量を継続的かつ機動的に調整していくヘッジ戦略のことです。
不正リスク
内部または外部の不正行為により損失が発生するリスクです。横領、相場操縦、インサイダー取引などが含まれます。
ガンマヘッジ
デルタの変化率を中立化するヘッジ手法
ヘッジング
リスクを軽減または除去するための取引戦略
インシデント報告
組織内で発生した、または発生しそうになった望ましくない事象(インシデント:事故、不正、システム障害、ヒヤリハット等)に関する情報を、定められた手順に従って報告・記録するプロセスです。リスク管理や業務改善に繋げます。
ナチュラルヘッジ
企業の通常の事業活動の中に、意図せずとも特定のリスクを相殺するような効果が内在している状態を指します。例えば、輸出企業が輸入も行っている場合の為替リスク相殺などです。
人的リスク
従業員の過失、不正行為、キーパーソンの喪失などにより損失が発生するリスクです。内部統制とコンプライアンス体制の強化が重要です。
パーフェクトヘッジ
ヘッジ対象資産の価格変動リスクを、ヘッジ取引によって完全に(100%)相殺できる状態のヘッジのことです。「完全ヘッジ」とも呼ばれます。現実の市場では達成が困難な、理論的な概念です。
プロセスリスク
業務プロセスの設計不備や実行の失敗により損失が発生するリスクです。手順書の不備、承認プロセスの欠陥などが原因となります。
システムリスク
ITシステムの障害、サイバー攻撃、データ損失などにより業務が中断または損失が発生するリスクです。
ベガヘッジ
ボラティリティ変動リスクをヘッジする手法